民大集团举行2021年度干部培训班活动

       结合集团公司前期EMBA线上干部培训，为贯彻集团发展战略的决策和部署，提升公司干部管理水平和综合素质能力，提高公司干部管理团队的凝聚力和向心力，开展线上与线下结合的培训模式，11月5日至11月19日，民大集团以“强责任、敢担当、促业务、勇创新”的核心理念，举办2021年度干部培训班第一期3场线下培训活动。集团班子成员、中高层干部共50人参加培训。

        本次培训班是在继续深入学习贯彻集团发展战略的决策和部署、科学推动集团产业板块运营及拓展建设双线战役的新形势下举办的学习活动。培训课题紧密围绕“强责任、敢担当、促业务、勇创新”的核心理念、集团对干部及干事创业的能力要求、集团年度核心指标等内容，共设置了展馆参观、讲师授课、课题研讨三个部分。

       集团副总经理黄妍主持开班仪式，提出培训要结合EMBA线上和线下的方式开展，要做扎实，要做持续，努力打造集团高效团队，努力提高和提升团队的效能，培训工作分好层次，分阶段持续的做好，让大家有一个学习型的团队氛围，打造学习型团队。并叮嘱全体学员要重视此次培训机会，积极主动提升自我，与集团公司的发展共奋进，努力实现人生目标。

       集团副总经理王作宙讲话，希望大家珍惜集团提供这个平台，认真学习，大家更好的把这个学习融入到工作当中去，下一步集团将会继续做好培训工作的规划，制定领航班和青苗班计划，并按阶段组织实施相关培训活动，让我们民大集团的员工，在学习中成长，在工作中不断的提升自我。

       在专家老师授课环节，第一期第一节课主题为《打造高效团队》，第一期第二节课、第三节主题为《年度规划与目标达成》，老师深入浅出的为我们诠释了何为何为团队，如何打造高效团队，何为年度规划、如何做好规划及各种管理方法 ,让全体学员醍醐灌顶,豁然开朗，并以分组讨论形式，对培训课程进行现场互动及实操，小组成员就所学所思所获进行分享交流。

       黄妍副总经理为培训学员颁发奖品，并在总结讲话时提出，希望每位学员学以致用，一年之计在于春，每位干部提前做好准备，谋划好新一年规划目标，并要求每个分公司的负责人认真制定好2022年度目标规划并提交，做到结好尾开好头。人才是企业发展的关键，企业文化是企业发展的灵魂，品牌是企业发展的核心竞争力，广大干部要不断提高自身专业技能与管理能力，重点加强公司体系建设，打造民大集团运营品牌，为集团五大业务板块高质量快速发展奠定坚实基础。

       本次培训活动是民大集团举办的第一期干部培训班，为广大干部学员提供了沟通交流的机会，搭建了展示个人及团队风采的舞台。大家纷纷表示，要珍惜公司蓬勃发展的机遇和平台，勇于创新，开拓进取，用一流的工作业绩，共同描绘集团公司更加美好的明天。

【 图：干部培训前破冰活动，各小组活力照】